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bmw52.com:掌握这4大趋势红利,任何企业都能成功

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时代变化太快,企业如何抓住先机、抓住趋势、获得红利?企业竞争太大,如何实现弯道超车、进一步发展和腾飞?掌握这4大趋势红利,任何企业都能成功。

世界变化越来越快,传统企业都面临转型。互联网已经打破了一切传统。

学会理解趋势,借助趋势,抓住趋势红利,是这个时代企业家的必修课。

企业竞争犹如赛车:赛车当中相对领先的选手会更喜欢直道,因为直道上主要比速度,如果车况差不多,相对领先的选手会一直领先。而相对落后的选手会喜欢弯道,弯道上才会存在真正的策略,才会有机会超车。

每个变化的时代,企业面前会出现一个大的弯道,上面有三个赛道,产品、营销和渠道。我们到底应该从哪根赛道上弯道超车或是堵住后面的人?

1、创新红利(产品)

当下的人工智能、无人车、区块链等新技术,将真正的改变世界。但工程技术的创新往往要耗费大量长久的时间,一般企业都无法做到。

而要拥有产品创新红利,就需要创建真正受用户欢迎的产品。

一个足够有卖点的产品在一开始就能获得很大的势能。

例如三只松鼠的巨型零食大礼包,因为本身就很有趣有创意,具有话题性,天生就带有了营销的气质,从而为它进一步的营销推广等减少了很多阻力。

2、社交红利(营销)

当下的营销,不再是分开独立的,更加注重产品、营销、渠道的一体化打造,在所有环节都考虑进营销的因素。

过去常说“酒香不怕巷子深”,但当各种“好酒”充斥着市场时,你又凭借什么让消费者知道你的“酒”更好呢?这就需要利用营销了,也就是提高产品或然购买率。

而当一个产品本身并没有特别大的噱头时,就需要靠营销来为它造势。例如杜蕾斯的微博,通过其富有创意的文案,积累了大量的拥趸和知名度。而营销可以利用社交红利,引爆圈层、零距交互、新媒崛起等进行造势。

3、流量红利(渠道)

过去讲究渠道为王,即流量。一个产品无论是线下还是线上,争取的往往就是各种流量。线下店铺要开在旺街,线上淘宝的兴起,都是为了抢占足够多的流量。

在淘宝的红利期,很多商家依靠淘宝的低价流量获得了很多收益,但现在红利期已过,线上流量的获取也并没有这么便宜。

当优势不在,商家应该通过多渠道结合以获取更多有效的优质流量。

4、全脑红利(组织)

全脑红利,即组织的力量。

赛道虽然很重要,还有一件事也很重要,就是这辆车的车况也很重要(组织)。组织,是整个企业能量模型的基础,一个好的组织形态,可以让一群人发挥“1+1>2”的效能。

通过对组织结构的调整完善,组织能获得更大的能量,这其中可以包括延续创新、平台创新和颠覆创新。例如韩都衣舍采用的小组+平台支持的组织方式,大大激发了员工的灵活和效率。

如何确保我们的车况不落后甚至领先竞争对手?

三个赛道的结构和红利是什么?

如何理解它的结构才能弯道超车?


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杭州光华赋能教育科技有限公司,成立于2003年,公司致力于为企业提供专业赋能企业经营管理改善及业绩增长的综合解决方案。

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